2023.11.30 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第60回　人手不足（後編）　必要な能力が不足　人口減少は真因に非ず／木谷 宏

2023.11.24 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第59回　人手不足（前編）　「質の問題」顕在化　能力取得に余裕なく／木谷 宏

2023.11.16 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第58回　外国人労働者　日本人にも気付き　知識など伝えるなかで／木谷 宏

2023.11.09 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第57回　プロボノ　ＣＳＲとして支援　中長期で恩恵もたらす／木谷 宏

2023.11.02 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第56回　グローバル人材（後編）　選抜育成は非効率　組織全体の底上げを／木谷 宏

2023.10.26 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第55回　グローバル人材（前編）　状況は“二極化”か　大手は経営戦略で推進／木谷 宏

2023.10.12 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第54回　グローバル人事　矛盾などあらわに　国内制度に不備あれば／木谷 宏

2023.10.05 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第53回　グループ人事　投資家精神が必要　本社の人事部門には／木谷 宏

2023.09.28 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第52回　小集団活動　定型的業務を変革　非製造業で再注目／木谷 宏

2023.09.21 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第51回　ワーク・エンゲイジメント　一時的状態に非ず　重点は仕事と継続性／木谷 宏

2023.09.14 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第50回　サバティカル休暇　大手は大半が無給　行動変容などを狙い／木谷 宏

2023.09.07 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第49回　労働時間と余暇　喜びが減少と警鐘　働く時間減っても／木谷 宏

2023.08.31 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第48回　パーパス経営（後編）　柔軟な経営の礎に　人事考課と連動が必要／木谷 宏

2023.08.24 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第47回　パーパス経営（前編）　人材定着策の１つ　情に対しアプローチ／木谷 宏

2023.08.10 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第46回　企業の社会的責任　継続的対話が必要　利害関係者の従業員と／木谷 宏

2023.08.03 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第45回　プロフェッショナル②　個人によって規定　特定の職業は指さず／木谷 宏

2023.07.27 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第44回　プロフェッショナル①　専門性備える人材　「種類と高さ」で処遇／木谷 宏

2023.07.20 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第43回　ホワイトカラー　高賃金など特徴か　“死語”のはずだが散見／木谷 宏

2023.07.13 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第42回　障害（がい）者雇用　助け合う風土醸成　組織活性化への期待も／木谷 宏

2023.07.06 【労働新聞】

【人的資本経営期のＨＲ用語集】第41回　データヘルス・コラボヘルス　改善内容は開示を　人的資本経営の基本に／木谷 宏