完全な頭脳労働はない 　労働は「人間と自然の物質代謝」とすることが伝統的な考え方であったが、そのあり方は時代とともに異なる。石器時代の労働とは文字どおり“人間”と海や大地などとのかかわり合いである。しかし現代における“自然”は地球環境のみならずヒト・モノ・カネも含めた広範な対象となり、“物質代謝”はすでにエコロジカルな過程を逸脱して、希少……[続きを読む]

賃金減との均衡図る 　降職とは、職位（企業組織における指揮命令上または組織上の地位）を引き下げる（今の職位を解く＋別の下位の職位に就ける）措置であり、たとえば課長から職位を外して課長代理とする等である。 　裁判例を概観すれば、濫用の判断要素は、①使用者側における業務上・組織上の必要性の有無およびその程度、②能力・適性の欠如等の労働者側にお……[続きを読む]

人的要件高いと賃金レベル上昇 　本連載の第２回で、賃金データの収集方法について言及した。米国を例として挙げた「ジョブ型人事社会」では、賃金データはジョブを対象に収集・発表されることが多く、「メンバーシップ型人事社会」である日本では、学歴・年齢・勤続年数など属人的要素を対象に収集・発表されることが多い。この賃金データの例から分かるように、ジ……[続きを読む]

　政府は2030年までを少子化に歯止めを掛けるラストチャンスとし、子ども子育て政策の推進に取り組んでいる。その１つが「共働き・共育て」、仕事と育児の両立推進である。 　しかし、企業の取組みは十分に進んでいるとは言えない。昨年、弊所が実施した調査では、仕事と育児の両立推進について、中小企業の８割強（84.1％）が「必要性を感じている」ものの……[続きを読む]

【Ｑ】　Ｈ開発株式会社は体育会系の社員が多く、連夜の接待を厭わない人材が出世する伝統があった。現代表のＩ社長は、宴会部長で鳴らした御仁。ところが、業界団体の会合に参加した際、他社の女性社員に狼藉を働く事態が発生。コンプライアンスを重視している姿勢を社外に示すため、Ｉ社長を辞めさせたいのだが…。 任期満了を待つ手も 【Ａ】　Ｉ社長を辞めさせ……[続きを読む]