明石家さんま研究家のエムカクさんは、1973年に福岡で生まれた。生後間もなく大阪に引っ越したが、彼の地では珍しくお笑いに関心のない物静かな少年だった。さんまさんが全国的に大ブレイクを果たすきっかけになった『オレたちひょうきん族』（フジテレビ）も、同級生が教室で話題にするので存在は知っていたが、みたことはなかった。かといって、『ひょうきん……[続きを読む]

経営環境変化に対応へ 　企業を取り巻く経営環境が大きく変化しつつあるなか、人材採用を含めた日本の雇用慣行は大きな岐路に立っている。 　経団連が今年１月に発表した2020年版「経営労働政策特別委員会報告」においても、「転換期を迎えている日本型雇用システム」として取り上げている。新卒一括採用、長期・終身雇用、年功型賃金を特徴とした「メンバーシ……[続きを読む]

Ｑ　新型コロナウイルスの感染拡大が懸念されています。当社でも「テレワークを導入すべきではないか」といった声が挙がってきました。テレワークを導入するためには就業規則の変更も必要なのでしょうか。導入する際のポイントを教えてください。 労働時間を管理 　テレワークの「テレ」は離れてという意味であるため本来勤務する職場から離れて仕事をすることを意……[続きを読む]

　使用者は労働契約に基づいて、業務上の必要性がある場合には、労働者の働く場所を決定することができる、というのが転勤命令権といわれている。ただし、無制約に発令することは許されず、業務上の必要性は、余人をもって替え難いほど高度ではないといえる。 相当性薄い　余人替え難き 　代表的な転勤命令に関する判例といわれているのが、東亜ペイント事件（最二……[続きを読む]

　多くの管理職、人事関係者に問いたい一つの質問があります。「あなたの会社の人事制度は社員を幸せにしていますか？」と。感覚ベースで「はい」か「いいえ」で答えてみてください。少なくとも私の経験では、「いいえ」の経験の方が多かったと思います。 　成果主義の評価制度も成果昇給や手当といった報酬制度も、結果的に社員を幸せにしていない気がします。残る……[続きを読む]