「応募を待つだけ」では選考に至らず 　第２回で紹介した採用を成功させる８つのポイントのうち、最初に取り上げるのは「母集団（選考対象となる候補者）の確保」だ。「ハローワークに求人票を出しても応募が来なくなった」という中小企業からの声が、新型コロナウイルス流行前あたりからよく聞かれるようになった。言うまでもないことだが、そもそも応募してくれな……[続きを読む]

障害児や難病者も対象者に含む 　令和７年度の両立支援等助成金では、「介護離職防止支援コース」の活用が一層重要性を増している。高齢化の進行に伴い、働きながら介護を担う「ビジネスケアラー」の増加が深刻化するなか、政府は介護による離職の抑止を明確な政策目標として位置付けている。 　この流れを受けて、今年４月には介護関連の制度が大きく見直された。……[続きを読む]

20歳代で半数を占める 　「静かな退職」（Quiet Quitting）を耳にするようになって久しい。今やわが国の正社員の４割以上が「静かな退職」をしており、そのうち７割以上はその状態の継続を希望しているとの調査結果もある。 　「静かな退職」とは、“やりがいや昇進は求めず、決まった仕事を淡々とこなす状態”を指しており、米国のキャリアコーチ……[続きを読む]

一律か選択・集中方式か 　賃上げは定期昇給とベースアップに区分され、従来のベアは全従業員一律の引上げが想定されていた。しかし、ベアが頻繁に行われていた時代から環境は変化している。本当に全従業員一律で良いのか、一律ではないとしたらどのような手法が効果的なのか、各社が自社なりの賃上げ・ベアを模索している。通常、一律でないとすると、優先すべき属……[続きを読む]