役割明確化し牽制機能を 　今まで「聖域」として手付かずだった取締役・執行役員の改革を――本書ではそんなテーマを掲げ、体制の再構築について解説している。従業員層にジョブ型制度を導入するなど、大きく人事制度を変革した企業であっても取締役・執行役員の処遇はそのままにしている現状が多いと指摘。監督を担う取締役、執行を担う執行役員の役割を明確に分け……[続きを読む]

元労働基準監督官が解説 　安全のキーマンといわれる職長。現場で実際に指揮をとる者として、災害が発生すれば「事業者責任」が生じ、書類送検されることも否定できない。また、労働災害防止上の問題として「労災かくし」が後を絶たない。日々の労働災害防止対策に弊害が生じることから、労災かくしの撲滅は重要な課題といえる。 　本書は、「事業者責任」と「労災……[続きを読む]

問題発見の重要性を説く 　問題は発見できなければ解決できない――自明のことなのにしばしば忘れがちである。問題解決の手法を教える書籍はたくさんあるが、問題を発見するにはどうすれば良いのかを教えてくれる本は少ない。 　「はじめに」の冒頭に、ケネディ政権で国防長官を務めたマクナマラ氏がハーバード・ビジネススクールで講義をしたときのことが書かれて……[続きを読む]