14年前は、出産退職した社員が復職した時に使える制度を誰も利用していなかった。「迷惑を掛けるから」が理由だった。強い責任感が、急な休みや時間の制約で周囲の社員に迷惑を掛けられないと思い込む。

　しかし、人と人は迷惑を掛け合うからこそ、人間関係が豊かになる。働きづらくて辞めたくなるような状況をどう変えていくか、と若手社員が立ち上げたプロジェクトの名前は「オレンジプロジェクト」。一個のオレンジを労使で取り合うのではなく、オレンジの種を植えて育てて山分けしよう――との考え方に由来する。社員に対する私のスタンスでもある。働き続けてほしい社員がいて、後から制度が追い掛ける。

　まだワーク・ライフ・バランスという言葉が…

筆者：㈱吉村 代表取締役社長　橋本 久美子