日常管理に組み入れる

　（１）管理者にとって人事考課の優先順位は低い

　人事考課は、被考課者の処遇はもちろん、育成の方向を左右する重要なマネジメント活動である。その重要性は管理者の誰もが理解しているものの、「部門目標の達成」など他にも優先すべきことがあり、どうしても人事考課が後順位となってしまうのが現実である。「もっと部下とコミュニケーションの時間をとり、働きぶりを知らなくてはいけない」と反省はしても、「部長に提出する資料を真っ先に作成しなくては！成果を挙げるために私が新規開拓に出向かないといけない」などとなり、他の職務を優先してしまう。

　こうした公正な人事考課を阻む現実に、どう向き合えば良いか。

　（２）年間のマネジメントを見える化する…

筆者：産業能率大学経営管理研究所マネジメント研究センター 主席研究員　金津 健治