すり合わせ後も不満が

（１）部下が納得しない場合にはそれなりの理由がある

　設定面談ですり合わせた目標だからといって、部下が納得して取り組むかというと、実際にはそうとは限らない。「なぜこの目標を設定するのか、納得がいかない」と不満を感じながら、目標に取り組む部下もいる。

　上司にとっては、確かに目標の必要性を伝えたつもりでも、部下にはきちんと伝わっていないのかもしれない。もし部下が納得しないとしたら、そこには少なくとも２つの理由が考えられる。…

筆者：産業能率大学経営管理研究所マネジメント研究センター 主席研究員　金津 健治