成長促せるハードルに

（１）目標評価における４つの視点

　どんな企業も、業績評価を進める仕組みとして目標管理を導入している。その目的は、望ましい目標を設定し、評価するためである。

　通常、目標を評価するためには４つの視点が用意される。それが「目標の難易度」、「達成に向けての努力度」、「貢献度（業績貢献度）」、「達成度」である。

　これらの評価視点のうち、貢献度を対象外にしている企業がめだつ。…

筆者：産業能率大学経営管理研究所マネジメント研究センター 主席研究員　金津 健治