【定着・成長を促す！メンバーシップ型パート活用法 正社員育成編】最終回 研修の成果 変化の体験が重要に 取組み継続へ結び付く／平田 未緒
2023.03.23
【労働新聞】
目的共有で偏重防ぐ
2022年５～８月に連載した『メンバーシップ型パート活用法』では、パートの定着・成長を促すには、「パートが職場のことを『自分の居場所』と感じられるような」マネジメントが大切であるとお伝えした。
続編となる本連載では、そうしたマネジメントの肝は、職場における人と人との関係性を良くすること。そのためには上司のコミュニケーションスキルと、人間力を高めていくことが必要だとしたうえで、このための研修の実施方法について記してきた。
研修については、牛丼チェーン吉野家で実際に行った全10回の事例を取り上げた。研修カリキュラムの内容および考え方を紹介したうえで、各回の実施状況をルポ形式で綴ってきた。…
筆者：㈱働きかた研究所 代表取締役 平田 未緒
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令和5年3月27日第3394号13面 掲載
