【定着・成長を促す！メンバーシップ型パート活用法 正社員育成編】第５回 研修の組立て① 関係性の管理が要に ネックは「正しさ」や「べき」／平田 未緒
2023.02.09
【労働新聞】
業績高い組織の特徴
いよいよ、その正社員の下で働いていると、パート自身が「職場に自分の居場所がある」と感じ、定着・成長していくような、正社員の育成方法に入っていく。
具体的には、スキルとマインドの向上をめざす。スキルは、コミュニケーションスキルであり、マインドは、「人間力」と言い換えられる。要するに内容はごくシンプル。人と人との「関係性」である。
関係性に注目した理由は、「相思相愛の要件」にある（図）。どんな職場なら人は定着し成長するのか？結果として職場の業績が上がるのか。それを実現する要件を整理したものであり、現場で検証し続けてきた。…
筆者：㈱働きかた研究所 代表取締役 平田 未緒
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令和5年2月13日第3388号13面 掲載
