【定着・成長を促す！メンバーシップ型パート活用法 正社員育成編】第２回 協力したくなる上司とは 「部分」から「一員」へ 向き合うマネジメントを／平田 未緒
2023.01.19
【労働新聞】
土台には自己信頼が
パートの定着・成長を促すメンバーシップ型パート活用法とは、上司の態度・行動を通じ、パート自身が「私は職場の一員であり、仲間として大切にされている」と感じられるようなマネジメントのことをいう。
これを行うには、上司に人間力が必要だ。しかし人間力は、スキルや技能とは違う。やり方を教え、訓練すれば身に付く類のものではない。
ところで人間力とは何なのか。内閣府「人間力戦略研究会」ではこれを、「社会を構成し運営するとともに、自立した一人の人間として力強く生きていくための総合的な力」と定義したうえで、大きく３つの要素からなるとしている。…
筆者：㈱働きかた研究所 代表取締役 平田 未緒
この記事の全文は、労働新聞の定期購読者様のみご覧いただけます。
▶定期購読のご案内はこちら
この連載を見る：
令和5年1月23日第3385号13面 掲載
