今、各企業は、将来予測が極めて難しい状況に直面している。現場の情報を基にいち早く戦略・態勢を変えて行かなければ勝ち残ることはできない。加えて、組織風土の変革が大きな経営課題となっている。メーカーの検査不正などが相次いで露見しており、その原因として、事なかれ主義、強い同調圧力などが指摘されている。この問題は多くの企業にとって対岸の火事ではない。企業の社会的責任を果たすために為すべきことを為し、問題があれば、その教訓を活かして迅速な行動変容につなげる組織風土とする必要がある。リモートワーク拡大などが社員エンゲージメントに対する遠心力となっている面もあることから、組織開発とエンゲージメント向上が人事部の重要課題となっている。

　この課題に対し人事部が取り組むべきは、…

筆者：オリックス生命保険 執行役員　石田 雅彦