我われは、昨年策定した中期ビジョンの総称である「元気ＵＰ」を旗印に活動している。

　同ビジョンの目的は本来、環境の変化、組合員ニーズの方向から大きなトレンドをつかみ、役割を終えたもの、継続すべきもの、新たに付加すべきものを検討し、活動の方向性を決定、そして組織全体のコンセンサスをつくることにあると思う。

　しかし、急激な変化への対応を求めるあまり、また次の時代に引き継ぐに値する創造的な活動を求めるあまり、その内容が職場や組合員から遊離したものとなっては元も子もない。…

筆者：三菱電機労組 福山支部 執行委員長　西山 裕