査定昇給ない新制度導入

　全国に７カ所の大規模介護付き優良老人ホームを展開する日本老人福祉財団（東京都中央区、青木雅人理事長）は、人事評価で昇給に差を付ける従来制度を改め、目標管理手法ＯＫＲを採用し、主に昇進・昇格管理のみで処遇差を付ける人事制度へ移行した。非管理職層では介護、看護、調理栄養などの10職種別に昇格要件を整理したうえ、上級職としてスペシャリスト職を新設。課長以上のライン長昇進に当たっては、コンピテンシーに基づいて行動面を評価し、成長度に応じて登用する仕組みを導入した。…