社員に”全力投球”促す

　今回からは「働かせ方の革新」という視点に立ち、高齢者雇用について６回にわたり論及してみたい。

　「働かせ方の革新」とは、経営側が行う人事労務管理の分野の話である。昨今、国は「働き方の革新」と盛んにいっているが、労働基準法を厳守することなどは「働き方の革新」ではなく、「働かせ方の革新」というのが妥当であろう。

　「働き方の革新」とは、従業員個々の労働への関与の在り方であり、自主的・能動的な革新である。「働き方」と「働かせ方」では、主語・述語が正反対になる。本稿では、そのあたりを明確に分けて論を進める。

　高齢者に限らず労働生産性を高めるためには、目標管理制度の導入が効果的な労務管理手段である。特に高齢者になると仕事への慣れもあり、全力投球を避けたがる傾向がみえたりする。人によっては手抜きをしたりするが、…

筆者：合資会社 社長支援室 代表　糸賀 大