【組織の内部成長を促す目標設定】第12回 2つの要因と内発的目標 仕事の満足が報酬に 自らより高い目標へ意欲/菊谷 寛之

2015.09.28 【労働新聞】

満足と不満の原因は別

 前回はマズローの5つの欲求段階に基づいて、人々の目標への期待を高める誘因(インセンティブ)について整理した。

 繰り返しになるが、④承認欲求や⑤自己実現欲求の充足を求める人たちは、外部環境よりも、仕事そのものの中に達成感や有能感などの満足を求めている。この段階になると、人は自身の成長と満足に動機付けられ、そのための機会と支援に恵まれることが、最大のインセンティブとなる。その可能性がある限り、人は成長と満足を自律的に追求し続けるのである。

 いうまでもなく、仕事に満足を感じるか、不満を感じるかは、働く人々にとって生きがいやキャリアにかかわる大問題である。仕事に満足していれば、良い仕事を続けてキャリアを伸ばそうと、さらに意欲が高まるだろう。しかし不満が募れば、毎日の仕事が嫌になり、「やる気」をなくして会社を辞めてしまう可能性もある。我慢し続ければ、メンタルな障害をも招きかねない。…

筆者:㈱プライムコンサルタント 代表 菊谷 寛之

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掲載 : 労働新聞 平成27年9月28日第3034号13面

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