ナビ活用の消耗戦を反省

　企業戦略には事業ドメインの取捨選択にかかわる「全社戦略」、各事業における戦い方である「事業戦略」、これらを支える財務戦略や技術戦略などの「機能戦略」が存在する。人事戦略は機能戦略の１つであり、全社戦略や事業戦略という“目的”を実現するための“重要な手段”とされている。競争力に苦しむ1980年代の米国を救った人的資源管理論はこの点を強調するものであり、わが国でも2000年前後に成果主義とリストラを伴ってバブル崩壊後の対応に利用された。続く戦略的人的資源管理論の位置付けについては評価が分かれるが、人事戦略を手段や下請に甘んじる存在ではなく、全社戦略や事業戦略を構築する要素とした点は重要である。…

筆者：県立広島大学大学院 経営管理研究科 教授　木谷 宏