【ダイバーシティ経営の意義と実践】第4回 推進のメリット “変化”に強い組織へ ESG投資も重視される/伊岐 典子

2022.10.27 【労働新聞】
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新たな価値創造の源泉

 今回は、これまでみてきたダイバーシティ概念の登場前後の経緯を踏まえ、現状で認知されているダイバーシティ経営のメリットについて整理してみたい。なお、前提となるダイバーシティ経営の定義については、経済産業省や経済団体における当初の定義に、前回説明したインクルージョンの要素を加え「一人ひとりの多様な特性を受容・尊重して活かし、イノベーションの創出、社員のモチベーションやエンゲージメントの向上を通じて企業を持続的に成長させていく経営」と捉えておく。ダイバーシティ&インクルージョン(以下「D&I」)の考え方に基づく経営ということだ。

 このような前提でダイバーシティ経営のメリットを考えると、主に①経営環境の変化への対応、②社会の要請に応える、…

筆者:21世紀職業財団 会長 伊岐 典子

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令和4年10月31日第3374号13面 掲載
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