管理職は５等級に区分へ

　前回、従業員の能力育成を促進するには、能力の価値によって等級を構成する「能力価値等級制度」が有効であることを示した。今回は、どのようにして能力価値等級制度を組み立てて運用するのかを考えてみたい。

　能力価値等級制度は、図にあるように、Ｊクラス、Ｓクラス、Ｍクラス、ＥＳクラスがそれぞれ３等級ずつ、Ｇクラスが２等級で構成される。ＪクラスとＳクラスが一般職、ＭクラスとＧクラスが管理職、ＥＳクラスは管理職相当だが部下を持たず個人の高い力量によって仕事をする人たちの等級である。…

筆者：法政大学大学院 イノベーション・ マネジメント研究科 教授　藤村 博之