定年後幹部人材へ処遇改善

　富士電機㈱（東京都品川区、北澤通宏代表取締役社長）は今年４月、主に課長級以上を指す幹部社員を対象に60歳定年以降の処遇を見直した。ライン管理職を継続する一部の人材以外に対し、時々のタスクの重さで４段階のタスクレベルに格付ける仕組みを導入している。各人のタスクレベルは、事業部門主導で１年ごとに見直す。賃金はシングルレート制を採り、賞与は５段階で35％の差を付けて支給する。65歳超の人材についても、新たに全社共通のルールを整備し、５段階の時給と、３段階の賞与で処遇することとした。10年後には社員の18％を占めるシニア人材の処遇を改善し、やる気アップに結び付ける。…