効率化を継続的に推進

　社内のあらゆる時間的ロスを排除し生産性向上！――ナット製造業の㈱イチヤナギ（埼玉県入間市、一柳達朗代表取締役社長、42人）は、作業の効率化を高めるため、検品作業場所の集約や工場内の機械の配列の見直しなどを継続的に進めている。コロナ禍の影響もあるが、昨年９月には月間の残業時間ゼロを達成した。パート従業員が行う検品作業では、向かい合って座るのをやめて”ムダなおしゃべり”の減少に努めた。機械は作業手順に沿って並べ替え、２機しかない天井クレーンを部署間で取り合うムダをなくしている。…