サテライト導入し奏功 　八尾トーヨー住器㈱（大阪府八尾市、金子真也代表取締役、134人）は、近畿圏内に複数のサテライトオフィスを設けてテレワークを推進している。各社員は日々、客先に合わせて働く場所を選ぶため、ムダな移動時間が減少した。モバイル端末の導入などにも積極的で、直帰して残りの仕事を自宅で行うことなども可能に。2017年と19年を比……[続きを読む]

年数回は実例共有を図る 　全国にドラッグストア・調剤事業を展開する㈱ココカラファイン（神奈川県横浜市、塚本厚志代表取締役社長、約１万2000人）では、ハラスメント対策として社内外に合計３つの相談窓口を設置している。業務上の要望や不満なども含めて幅広く受け付ける。対策のキーパーソンは店長を束ねる「統括店長」とみて、手厚く指導を行う。新任研修……[続きを読む]

行事参加や熱発時に利用 　写真ビジネスのベンチャー企業である千㈱（東京都千代田区、千葉伸明代表取締役社長、グループ連結223人）では、育児と仕事の両立に資する独自の取組みを推進する。子どもが小学校入学時まで利用可能な特別休暇やリモートワークなどの制度を設け、行事参加や急な発熱時の対応をしやすくし、顧客のニーズ把握につなげている。実際に育児……[続きを読む]

60歳以上はリスク管理など 　三井不動産㈱（東京都中央区、菰田正信代表取締役社長、1678人）は、65歳定年制を採用し、シニア人材の活用に力を入れている。専用の雇用区分「マスター職掌」で処遇し、新たな役割を与える。実際に、開発する街のステークホルダーとの良好な関係性づくりのほか、バブル崩壊の反省を踏まえたリスク管理などで力を発揮中。一方で……[続きを読む]