社員から職場改善案募る 　カナツ技建工業（株）（島根県松江市、金津任紀代表取締役社長、278人）は、ＩＣＴ機器の導入などによって３年間で１人当たりの年間平均総労働時間の100時間ダウンに成功した。３次元設計データを活用し、現場で行っていた大量の撮影などの削減をしている。ウェブ会議システムを使い、社内会議やセミナー参加に要する移動時間も減ら……[続きを読む]

育児期は「時差勤務」など 　ケイアイスター不動産㈱（埼玉県本庄市、塙圭二代表取締役社長、連結＝2019人）は、個人がその時々の志向に応じてワーク重視／ライフ重視の働き方を選択できる制度を用意し、最近４年間で営業職女性が10倍に増えたなどの成果を上げている。独自の「ＦＡ制度」では、同じ職務に３年間従事した人材を対象とし、キャリアアップのため……[続きを読む]

イノベーション創出へ 　１カ月に20時間までなら、就業時間内に副業などのスキルアップにつながる取組みをしてもＯＫ!!――サーバーのホスティング事業などを行う㈱フューチャースピリッツ（京都府京都市、谷孝大代表取締役、123人）では、その名も「働かない制度」というユニークな制度を導入している。目的は、業務を離れて多様な経験を積んでもらい、本業……[続きを読む]

社員の求める情報を提供 　㈱ベネッセホールディングス（岡山県岡山市、安達保代表取締役会長ＣＥＯ）は、仕事と介護の両立支援対策として昨年10月、役立つ知識をまとめたハンドブックを作成した。持ち帰って家族と話し合う契機にしてもらいたい考え。11月にはオンライン形式で、管理職と一般従業員の双方にセミナーを開いた。ケアマネージャーなど介護の専門資……[続きを読む]