【働き方改革 悩める管理職への“道具術”】第12回 手間取業務と残業のスリム化(7) 自ら管理面を省みる 任せきりや悪循環見直す/金津 健治

2019.09.19 【労働新聞】
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進め方

部下に原因とは限らず

 前回に続き、部下一人ひとりとの面談を通して残業の原因を探り、改善指導に結び付ける手法を解説する。今回は、管理職の側にスポットを当てた「個人用残業原因と対策例」(別表)を紹介する。まずは職場での取組み方について、再確認したい。…

筆者:マネジメントユースウェア研究所 代表 金津 健治

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令和元年9月23日第3226号13面 掲載

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