指揮命令はご遠慮願います！
イラスト 有賀 敏彦

　８年前の初夏である。東京経営者協会の労務相談室の大田区分室に沈鬱な面持ちの母子が相談にみえた。後に顧問、常務としてご縁が続いているＫ社現社長との出会いであった。当時、父が社長、母が専務、本人が常務の社員20人足らずの同族会社であった。ただ同社のタービン加工・補修の技術は高度の専門性を有し、米国籍グローバル企業Ｂ社の子会社（Ａ社）の火力発電用タービンの補修事業に欠かせない存在として下請に入っていた。Ａ社はわが国を代表する総合電機Ｃ社とＢ社の合弁で、Ｂ社持分は51％である。

　相談内容は、Ａ社（実はＢ社）から「現状は偽装請負になる。違法状態を解消すべく社員は当社で引き受けるから、Ｋ社は経営から身を引くように」と迫られている。…

筆者：梅本人事総合コンサルティング 代表　梅本 迪夫