イラスト 有賀敏彦

　前回述べたとおり、労組は不退転の要求を１万円削られた敗北感、自責の念から、真摯な要求づくりの大切さを痛感、組織内での意思統一を図った。翌年の賃上げ・夏賞与交渉から、組合員の期待に応えられる　満額回答を引き出せる真摯な要求づくりに取り組むようになった。

　満額回答が労使交渉の最善の結果であることは、いうまでもない。しかし満額回答を可能にする要求は、リスクが伴い、高度の判断が求められる。それができる労組は、…

筆者：梅本人事総合コンサルティング 代表　梅本 迪夫