労働の価値を図る「基準」「方法」はまさに多様で、企業の経営理念や人材活用の仕方で異なることを説明した前回に続き、決まった価値を賃金に反映させる際、企業は「社員のタイプ」も重視することを解説する。雇用形態が短期か長期かは企業が求める内容が違うためで、ある一時点の仕事が同じだからと、支払う賃金が同じにはならないと訴える。

賃金を決定する際の基本原則

　評価の「基準」、「方法」のいずれからみても、労働の価値の捉え方はまさに多様であり、その多様性の中から何を選んで労働の価値を決めるかは、企業の人材活用の考え方に依存する――この前回述べたポイントを踏まえると、次に問題になることは、そうして決まった労働の価値によって賃金がどう決まるかを考えることである。…

筆者：学習院大学経済学部 教授　今野 浩一郎