６カ月学び視野拡大　研修・交流会でサポート

社内カフェで気軽にメンタリングするなかで気付きが

　仏製薬会社大手の日本法人サノフィ㈱（東京都新宿区、ジェズ・モールディング社長、社員数・約3000人）では、次世代リーダー育成に向けてメンタリングプログラムを活用している。６カ月の期間中に、部長以上のメンター（支援者）が自身の経験を伝えることで、メンティー（被支援者）の視野拡大と意識向上を図る。事前研修や中間にそれぞれの交流会を設けるなどのサポート策により情報共有が図られ、活動が活性化している。昨年から女性人財の成長促進に向けて、メンティーの女性割合を高めており、上位職の輩出につながっている。…