【追跡レポ】㈱ディアーズ・ブレイン/ジョブ・ローテーション制度 ウエディング・プロデューサー 2年間本社業務に挑戦 

2012.03.19 【労働新聞 フォーカス・企業事例】
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若手の成長をサポート 視野広げキャリアアップ

念願の企画部門でメンバーと新プランを開発

 ハウスウエディング事業を中心にブライダル関連事業を展開する㈱ディアーズ・ブレイン(東京都港区、小岸弘和社長、従業員数343人)では、各店舗でウエディング・プロデューサーとして活躍する入社2~3年目の正社員を対象に、2年間限定で本社業務にチャレンジできる「ジョブ・ローテーション制度」を導入している。本人希望と会社要請による2本立てで、営業・管理・開発部門等にかかわり視野を広げ、その後のキャリアアップにつなげる。成長できる道筋を示し、社員の定着と採用面で幅広い人材を獲得するためのアピール効果も狙う。…

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平成24年3月19日第2865号15面 掲載

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