心身の負担度など加味

１　課題・目標の挑戦度と難易度を評価する

　役割給は、役割評価により決定される。役割評価は、本人が当年度の自らの役割として設定した課題・目標の挑戦度と、難易度の評価により行う。

　挑戦度評価は、達成容易な目標設定をしないように加点主義に立ち、課題・目標の挑戦意欲のレベルについて、創造性、革新性の観点から評価し、チャレンジ加算に結び付ける（図１）。

　難易度評価は、量的大きさと質的難易度により行う。量的大きさの評価は、図２のとおり、①経営の基本戦略、事業戦略または機能別戦略（人事、財務、物流、システム、ＩＲなどの戦略）の遂行上および当年度予算目標達成上の重要度、②対象とする領域の大きさ、人的・金額的・物的規模などの大きさを判断要素とする。…

筆者：梅本人事総合コンサルティング 代表　梅本 迪夫