適正範囲決める４事例

　前回は、報告書がまとめた職場のパワハラに関する３つの要素のうち「優越的な関係」について検討した。「上司から部下」だけでなく、様ざまな関係において優位性が問題になる。

　今回と次回は、２つ目の要素である「業務の適正な範囲を超えて行われること」をみていく。

　パワハラ事案において、加害者側は「業務上の指導であった」と主張することが多い。一方で、被害者側は加害者の発言を録音し、発言内容や声のトーンなどを客観的に明らかにするケースが多数だ。…

筆者：杜若経営法律事務所 弁護士　岸田 鑑彦