これだけ欠けたんじゃあ…

　経営不振になって、経営者がまず考えることは人員削減のための解雇である。経営感覚から、簡単に不要人物を類推し指名解雇をなすことになるが、争いになると十分な解雇回避努力をなしたか否かなど４つの要件について効力が厳しく吟味され、簡単にはいかない。

定年前だが再雇用を除外

　整理解雇の大前提は、経営不振だがその他の要件のうち回避努力、人選の合理性、労働者への説得が不十分だとされたのが、株式会社よしとも事件（京都地判平８・２・27）である。残る３つの効力が揃って否定されたのは珍しい。

　事件のあらまし

　旅行用品、土産品の販売を主事業とするＹは、…