【転機迎える賃上げ管理】第6回 難しい「水準管理型」/河合 克彦
2015.02.16
【労働新聞】
なぜ昇給があるのかについて、第2回に5つ要因を上げた。今回は「(4)職務価値に応じて・能力の向上に応じて・成果に応じて、という考え方」について説明する。
重要な職務に就いた際などに、その職務価値に応じて昇給させるという考え方だ。能力が向上したことおよび成果・稼ぎ高に応じて昇給させるという考え方でもある。これら要因での昇給が本来の昇給だと思われ、筋の通った考え方であり、企業経営上も何ら問題がない。…
筆者:㈱河合コンサルティング 代表取締役 河合 克彦
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平成27年2月16日第3005号5面 掲載