【ぶれい考】中間管理職はつらいよ/諏訪 貴子

2013.02.25 【労働新聞】

 当社は2008年より人材確保と育成に力を注いできた。新卒を含めた未経験者の若者を中心に採用し、当社のプログラムで育成してきた。

 今年、彼らは5年目となり、後輩もできた。現在の教育には中間管理職になるためのものが入っている。

 そこで、中間管理者の会社におけるルールとして特に私が指導していることがある。それは、「後輩の前で上司の悪口は言わない」ということ。…

筆者:ダイヤ精機㈱ 代表取締役 諏訪 貴子

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掲載 : 労働新聞 平成25年2月25日第2910号5面

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