最近、「リカレント教育」または「リスキリング」という言葉を目にすることが多い（ともに「学び直し」だが、厳密には前者が「仕事と学びの相互反復」、後者が「新しく必要になったスキルの教育」で、意味が異なるようだ）。具体例として、ＡＩなどのデジタルリテラシーや、統計解析などデータリテラシーに関する研修を大掛かりに展開する企業も増えつつある。背景には、デジタルトランスフォーメーションの進展や脱炭素に向けた本格的な取組みの必要性など、非連続かつ急速な環境変化にいち早く対応し、組織的に学習のサイクルを回さないと勝ち残れないという危機感がある。

　一方、社員個々人にとっても、…

筆者：オリックス生命保険 執行役員　石田 雅彦