【賃金事例】ユナイテッド/成果評価して9段階洗替え 35%の幅で加算・減算

2020.08.27 【労働新聞】
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リーダー向け等級設ける

 DX関連業のユナイテッド㈱(東京都渋谷区、早川与規代表取締役社長兼執行役員)は今年4月、各グレードに標準年俸額を定め、半年ごとに行う成果評価に基づいて+25~-10%の9段階で加算・減算を行う人事制度を導入した。新たにコンピテンシーに基づく役割基準の体系へ移行し、最大8要素で各グレードを定義している。管理職手前のリーダークラスの役割明確化に向け、新たに若手向けのグレードを追加した。…

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令和2年8月31日第3270号8,9面 掲載

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