【シートで実践 ゼロから取り組む人事考課】第22回 考課補佐役を活用する 中心化・寛大化防ぐ 多人数や高専門性へ対応/金津 健治

2015.06.15 【労働新聞】
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後任を育てる機会に

(1)2つの職場特性がもたらす弊害

 人事考課を運用する際、人事部門と考課者を悩ませるのが、以下の2つの職場特性である。

 ①「この係は、3つの班で構成される。部下は全員で35人を数える。これだけの人数をどのようにすれば評価できるのか」

 ②「課の人員は8人のみだが、業務が専門分化されているため、上司の私には適正な評価ができない」…

筆者:産業能率大学経営管理研究所マネジメント研究センター 主席研究員 金津 健治

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平成27年6月15日第3021号13面 掲載

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