新卒より教育段階多い

　前回は中途入社者が組織になじむうえでの６つの課題を示し、中途入社者に対してこそ、充実したオンボーディング施策が重要であることを論じた。その理由を、新卒入社者の場合と比較しながら考えてみたい。

　組織に適応していく過程で、中途入社者が新卒入社者と大きく異なるのは、アンラーニングが求められる点である。中途入社者の場合、前職での仕事経験から、前職での「色」が染みついた状態で入社してくるため、その色を落とす作業が必要となる。この段階（脱色段階）がアンラーニングである。一方で新卒入社者は、仕事経験や社会人経験を有していないタブラ・ラサ（真っ白）の状態で入社してくるため、すぐに自社の色に染めていく段階（染色段階）から教育をスタートさせることができる。

　つまり、新卒入社者は「入社→染色段階」という２段階のプロセスなのに対し、中途入社者は「入社→脱色段階→染色段階」の３段階のプロセスを要することになる。「脱色」と「染色」、それぞれの段階で異なる教育を行う必要があり、中途入社者の方が新卒入社者と比べて１つ段階が多い分、より充実した教育が求められているのである。

　今回は中途入社者に必要な研修の具体的内容３点について論じていきたい。…

筆者：甲南大学 経営学部 教授　尾形 真実哉