優しく穏便が逆効果

　職場のハラスメント問題については世界中で研究がなされており、近年はその知見も増えてきている。なかでも、パワハラ行為者のタイプに関する研究は注目度も高い。誰もがパワハラ行為者にはなりたくないが、その傾向がないか自信を持てないからだ。最近ではさまざまなパワハラチェックリストが紹介されているが、一人ひとりのパワハラ行為者になる確率をチェックするだけでは、パワハラを防ぐことはできない。

　なぜならパワハラリスクには個人的な要因だけでなく、上司のリーダーシップもかかわっているからだ。そこで、今回はパワハラ行為者ではなく、上司の「リーダーシップ形態」によってパワハラの発生状況に違いが生まれるかに注目した研究について紹介したい。

　弊社の顧問でもある神奈川県立保健福祉大学大学院の津野香奈美准教授らの研究によると、パワハラを引き起こすリーダーシップ形態の二大巨頭といわれるものが存在する。それは…

筆者：㈱クオレ・シー・キューブ 取締役　稲尾 和泉