㈱クボタ（大阪市浪速区、木股昌俊社長）は、コース別人事制度を撤廃し、管理職層、一般社員層のそれぞれで職務系列の一本化を図った。マネジメント系、スペシャリスト系などの３コースを運用してきた管理職層については、新たにエキスパート職として統合し、自己選択型ゆえに生じていたコースと担当職務とのずれなどの課題を解消した。今年４月には一般社員層の改革にも踏み切り、いわゆる総合職・一般職の壁を取り払っている。従来はともにコース単位で相対評価を行っていたが、一本化によって等級体系、給与体系を統一し、同一基準による相対評価を実施していく。…