【賃金事例】JTB情報システム/大括り化図りゾーン別昇給 明確な昇格要件定める 柔軟な任用へ役職整理

2013.10.14 【労働新聞 賃金事例】
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 ㈱JTB情報システム(東京都渋谷区、久保英資社長)は、役職のポストを部長級とマネージャーの2種類のみに整理し、職位や担当業務ではなく期待される役割や責任で処遇する「ミッショングレード制度」を運用している。昇格要件として過去の評価や公的資格の有無などの要素を明確にしたうえ、役職の有無では基本給に差を設けず、柔軟な任用を行うもの。グレードと役職が連動していた旧制度の問題点を解消するために大括り化を図り、6段階の評価ランクと給与レンジ内のゾーンで昇給・降給を行う体系を採り入れた。グレード別のコンピテンシー評価を整備し、”人財成長型制度”を実現している。…

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平成25年10月14日第2940号8,9面 掲載

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