厳しい指導で休職

　ここは某商社の営業部。やり手のＡ部長が取りまとめている。しかし、部下で入社４年目のＢさんは成績がずっと上がらず、Ａ部長の悩みのタネだった。そのためＡ部長は、「俺が一人前にしてやろう」とＢさんを直接指導することが多かった。ある日Ａ部長が、「今月はどうだ、30件のアポがとれたか？」と聞くと、Ｂさんは「いえ、頑張っているのですがまだ10件ほどです」と答えた。Ａ部長は、「何だ、まずは俺の言うとおりにやるんだ」と厳しく指導したが、その後数カ月経ってもＢさんの成績は上がらなかった。成績が上がらない理由を気持ちの問題と考えたＡ部長は、Ｂさんを呼び出し、…

筆者：㈱クオレ・シー・キューブ 代表　岡田 康子