日々の業務に忙しく、管理的立場にいても、心の健康問題に目を向ける余裕がなくなりがちだ。弊社ではWebサイトで「これで解決！　シゴトとココロの問題」という番組を配信し、よりシンプルな語り口で具体的なノウハウを示している。今回のテーマは「フルリモートで休職者相次ぐ」。法政大学の廣川進教授（臨床心理士、公認心理師）は、希望者を対象にリアルで集まる機会を作ることや、上長による１on１の定期面談が必要と指摘。一切例外を認めず、何の対応もしないことは絶対避けるべきとアドバイスした。

転職してきた社員が不調

伊藤　さゆり（以下、伊藤）　さあ、廣川先生。こちらの事例はいかがでしょうか。

廣川　進（以下、廣川）　コロナ禍でフルリモートに切り替えた企業が一定数ありましたが、今大体もとに戻っています。リアル出勤100％の企業もあれば、リモートとのハイブリッドの企業もあります。今回は、フルリモートを継続した企業からの相談です。生産性が上がり、オフィス代も不要でいいことずくめな気もします。しかし、…