【サラリーマンしたたか遊泳術】部下をフルショットで評価する/吉田 典史

2014.03.17 【労働新聞】
  • list
  • クリップしました

    クリップを外しました

    これ以上クリップできません

    クリップ数が上限数の100に達しているため、クリップできませんでした。クリップ数を減らしてから再度クリップ願います。

    マイクリップ一覧へ

    申し訳ございません

    クリップの操作を受け付けることができませんでした。しばらく時間をおいてから再度お試し願います。

 2010年9月、著名な人事コンサルタントが取材時に話していた。

 「管理職は、部下の人事評価をする際、正しく査定をしなければいけないと思い込んでいる。だが、日々の職場においてそれを本当にできる人は少ない。そこで会議の場を使い、部下たちを観察し、評価をするための材料を集めようとする」。

 本来は、部下を査定するならば、日頃からその材料を集めておくべきなのだという。例えば、

筆者:ジャーナリスト 吉田 典史

この記事の全文は、労働新聞の定期購読者様のみご覧いただけます。
▶定期購読のご案内はこちら

労働新聞電子版へログイン

労働新聞電子版は労働新聞購読者専用のサービスです。

詳しくは労働新聞・安全スタッフ電子版のご案内をご覧ください。

この連載を見る:
平成26年3月17日第2961号7面 掲載

あわせて読みたい

ページトップ
 

ご利用いただけない機能です


ご利用いただけません。