今年の11月から社内の組織を再編成した。まずは工場の製作部門については３つあったチームを２つにした。さらにその２つのチームを行ったりきたりできるスタッフの育成を強化。今後は専門性を維持しつつも、一人ひとりの製作技術の幅を広げていく。

　たとえば、これまでは彫刻しかできなかったスタッフが、今では縫製チームでミシンの前に座ることもある。着ぐるみの縫製は通常の我われの衣服とはまったく違う工法を用いる。縫製の知識に造形の技術を加えることで、…

筆者：KIGURUMI.BIZ㈱ 代表取締役　加納 ひろみ