三菱ガス化学株式会社山北工場（神奈川県足柄上郡、以下山北工場）では、工場の保安防災部会が中心となって、協力会社の非定常作業を観察する取組みを進めている。普段の巡視で見つかりにくい不安全状態や作業を把握し情報提供することで、危険低減につなげるのが狙いだ。さらに重大ヒヤリをきっかけに指差呼称の定着推進運動も展開し、安全意識の低下を防止してい……[続きを読む]

　神奈川・平塚労働基準監督署（柴田英彦署長）は、大手製造業が取り組む安全衛生活動の好事例を横展開するため、古河電気工業㈱平塚事業所を視察した。同社では２年前からゴーグル型のＶＲ機器を活用した安全教育を行っている。柴田署長自ら機器を装着し、フォークリフトとの追突災害を避ける安全対策を確認している（写真）。 　同社によると、ＶＲを導入したきっ……[続きを読む]

　効果が高いものの浸透しづらい「指差呼称」を定着させるため、西武造園グループでは今年４月から名称を「フィンガー・チェック」に改め、掛け声や動作を指定しないシンプルな手法で習慣化を図っている。建設現場だけではなく、本社のオフィスを含む全業務で日常的な励行を目指すもので、掛け声は「ヨシ！」でも「ＯＫ」でも「Ｇｏｏｄ！」でも良いという。業務ごと……[続きを読む]

　㈱鴻池組東京本店では、全社重点実施項目である「安全管理３本柱プラス１」に取り組むなかで、特に作業員の不安全状態・不安全行動の防止に力を入れている。安全環境部の職員が作業場所に一定時間とどまって作業観察し、行動に潜む危険な状態・行為をチェック。全店統一行動「足元ヨシ！」により指差し呼称を励行するとともに、「ご安全に」の一声かけなど安全を意……[続きを読む]

バリューアップ活動から新施策　今日はあなたが“安全大将”――。マンション設計・施工大手の㈱長谷工コーポレーションの手掛ける現場では、職長以外の職方にも積極的に安全活動に関わってもらおうと、日替り（週替り）の安全当番を任命し、朝礼やＫＹ（危険予知）の進行役を務めさせている。ＨＧＫＹカードなど本社の「HASEKOバリューアップ活動」で考えた各……[続きを読む]