従業員参画性もカギに

　人事評価は適正な配置、適切な能力開発、そして公正な処遇を目的としなくてはならない。いずれの場合も評価結果は従業員の生活に大きな影響を及ぼすため、被評価者の納得性の向上は根本的な課題である。そのためには、①何によって評価するのか（評価基準）、②いかに評価するのか（評価方法）が重要になる。

　評価基準の原則は公平性と参画性と言われる。まず評価項目が経営理念（ミッション・ビジョン・バリューなど）や求める人材像と整合性があり、…

筆者：県立広島大学大学院 経営管理研究科 教授　木谷 宏