【「当たり前」を問い直す! “制約社員”基準の雇用管理】第8回 2段階ゴールの効果 適切な評価が可能に 労働者とのすれ違い防ぐ/鬼丸 朋子

2023.10.26 【労働新聞】
  • list
  • クリップしました

    クリップを外しました

    これ以上クリップできません

    クリップ数が上限数の100に達しているため、クリップできませんでした。クリップ数を減らしてから再度クリップ願います。

    マイクリップ一覧へ

    申し訳ございません

    クリップの操作を受け付けることができませんでした。しばらく時間をおいてから再度お試し願います。

「配慮は十分」の思い込みに注意

 業務の達成度合いを測定・評価する際に、①一定の時間内にあらかじめ設定された質・量の業務を遂行できたかどうか、加えて②当初想定した以上の高い貢献度を実現していた場合、それはどの程度であったか、という2段階のゴールを設定することは、次のような効果につながるのではないかと思われる。

 まず、「非標準モデル」対象者に対する過小評価を防ぐことにつながる可能性がある。たとえば、育児のために短時間勤務制度を取得中の女性正規労働者から、「現在は短時間勤務であるにもかかわらず、フルタイム勤務していた時と業務量がまったく変わらない」、「短時間勤務だから、限られた時間内にこれまで以上に集中して、フルタイムの時と同等かそれ以上の業務をこなしているのに、評価が大きく下がった」といった不安・不満が聞こえてくるケースがあるだろう。

 彼女達からすれば、「標準モデル」対象者であった頃と比較して、…

筆者:中央大学経済学部 教授 鬼丸 朋子

この記事の全文は、労働新聞の定期購読者様のみご覧いただけます。
▶定期購読のご案内はこちら

労働新聞電子版へログイン

労働新聞電子版は労働新聞購読者専用のサービスです。

詳しくは労働新聞・安全スタッフ電子版のご案内をご覧ください。

令和5年10月30日第3422号13面 掲載

あわせて読みたい

ページトップ
 

ご利用いただけない機能です


ご利用いただけません。