日々の業務に忙しく、管理的立場にいても、心の健康問題に目を向ける余裕がなくなりがちだ。弊社ではＷｅｂサイトで「これで解決！　シゴトとココロの問題」という番組を配信し、よりシンプルな語り口で具体的なノウハウを示している。今回のテーマは「検品ミス多発で発達障害疑う」。法政大学の廣川進教授（臨床心理士、公認心理師）は、まずミスを多発する社員の言い分と思いを聞いてあげることが重要と指摘。そのうえで要求水準を具体的に示して、その結果を客観的に評価し、その次につなげることを勧めた。

注意しても反抗的な態度

森谷　瞳（以下、森谷）　さあ、廣川先生。本日のシナリオはいかがでしょうか？

廣川　進（以下、廣川）　上司が「発達障害を疑っている」という箇所がありますけど、あまり最初から決めつけないほうがいいですよね。

　まずは４月から（他の部署から）異動してきたＨさんですけど、この異動の経緯に着目すべきですよね。Ｈさんはこれをどう捉えているのか…