ご縁があって、２年程前より「みんなで幸せでい続ける経営研究会」に参画している。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科の前野隆司研究室と㈱ウエイクアップが主宰し、大手企業十数社が、事例研究、ディスカッション等を行っている。 　海外の諸研究によれば、幸福な人は、生産性が高く、創造性が高く、離職率が低く、顧客からの評価が高い。……[続きを読む]

　大阪の府立高校で「大人は楽しそうに働いて！」という生徒の発表を聴いた。先生や家族が疲れていると働くことを躊躇うという。 　創業者の堀場雅夫は、生前「お疲れ様と言わないでくれ」と社員を叱っていた。仕事がおもしろいと疲れない。自分の限界を決めている自身のリミッターを外して挑戦すれば、仕事も人生も充実し社会に貢献できる。その人生哲学から社是「……[続きを読む]

　「底上げ・底支え」「格差是正」と、全ての労働者の立場に立った働き方の実現を同時に推し進める19春季生活闘争がスタートする。 　人手不足が深刻さを増す中、人材の確保と育成は企業にとって急務となるが、そのなかにあっても、健康で安全な職場を確保することは極めて重要で、時間外労働の上限規制への対応など、来年４月からの法施行を見据えた対応も必要だ……[続きを読む]

　４年ほど前、年末に国内と海外の出張をこなし、帰国するとやや熱っぽい。しかし、年内最終日は手締めの大役があるため無理して出社。忘年会も４つ梯子し深夜に帰宅した。翌日、インフルエンザの診断を受け、薬も処方されたがどれを飲んでも一向に回復しない。　大晦日の朝、いよいよ呼吸ができない。慌てて大学病院でレントゲンを撮ると、肺が真っ白で緊急入院。数……[続きを読む]