当たり前と思える課題　今一度確認を

　前回は採用できない理由を分析した。分析といっても、どれもシンプルなものばかりだったと思う。そのため、それぞれの課題克服に向けた解決策も、言葉にしてみると自ずとシンプルになる。このような個別の課題以前にも、詰まるところ「採用力」自体が課題という場合もあるだろうし、これらの課題への向き合い方、つまりやれるだけのことをやっているか、という課題もある。

　いかがだろうか。こんなことを自慢気に披露されても、当たり前すぎて、おそらくなんの参考にもならないと感じたのではないだろうか。だが、…

筆者：細井智彦事務所 代表　細井 智彦