社員の格付けは全８段階が基本

　スタートアップにおける人事制度の目的は、報酬決定と成長支援の２つだと説明した。報酬決定の目的を果たすために、何よりも設計で大事になるのが人材水準と報酬水準である。「給料は下がるけど、やりがいがあって成長もできるスタートアップにチャレンジしてほしい」の時代は過ぎている。活躍できる人材を獲得するには、相応の報酬が必要だ。

　まず初めに、スタートアップの人材水準の概要を紹介したい。筆者がスタートアップで人事制度を設計する際、人材水準、つまり等級のデフォルトは８段階（８等級）である。等級要件の概要は、下位から順に以下のとおり。…

筆者：㈱インプリメンティクス 代表取締役　金田 宏之